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AICAグループCEOのブログ

【介護ビジネスモデル×ベトナム人材】

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【介護ビジネスモデル×ベトナム人材】


30年に1度の新型ビジネスモデルのチャンス到来!


サ高住ってきいたことあるかな?


サコウジュ??


サービス付き高齢者向け住宅のこと


つまり共同アパート型有料老人ホームだ。


サ高住の特徴は、不動産投資の対象になるということ。


土地オーナーが銀行系のリース会社と契約、FCモデルの老人ホーム施設の本部と契約、独立して運営していく。


もしくは、セブンイレブンみたいに運営者さえも募集して分離させていく。
投資家(土地所有者資本家)→金融(銀行、リース)→運営者(経営)


これは日本消費者流通業界の王者セブンイレブンの持つ最強モデルの方程式。


グループ老人ホーム”サ高住”のビジネスモデルは

実はコンビニモデルの進化系の新しいモデルだ。


要するに、土地オーナーの投資家の募集と運営者の募集で、施設をどんどん作って行きます。


コンビニと違うのは

大手資本のトップダウンハンドリングからじゃなくて

どこからでもスタートできるボトムズアップ型のハンドリングという点が今までと違う。


つまり、アイディア+実行力があれば、どこからでもスタートアップ参入できるということ。


コンビニと違うのはエリアで市場の食い合いをしないという点。


通常コンビニ(例えばローソンだとして)はどんなに繁盛店でも50m先にセブンイレブンができれば間違いなく潰れる。


いつ”強い鬼”がやってきて市場ごと飲み込まれるかわからない恐怖と隣り合わせのビジネスが。


じゃ例えセブンイレブンを経営していも、すぐ近くに他オーナーの店舗ができれば潰れないにしても売り上げは半減する。


これはビジネスの”鍵”を大手資本に”依存”しているから起こることだ。


この介護施設FCモデルが進化している点は。

 

マーケットを独自に確保できること、エリアやプロダクトとサービスを大手資本に依存しないこと。


第一生命をはじめ大手キャピタルファンドが介護施設の運営に投資し始めてきている。


それはこれから伸びる業界と判断しているから。


金融シンクタンクの見方は間違いない。


それで、、、


僕の外国人介護人材もこの波に乗せるべき施策をとっています。


介護業界の周辺ビジネスで伸びるカテゴリーは
不動産、金融、建設、設備、IT、教育、飲食、アパレル、インテリア、環境、電気、空調、エンタメ、美容、人材、海外進出、ロボット、食品など


すべての産業の中核産業が”介護”ということに気が付いている人はまだ少ない。


セカンドペンギンくらいのスタートはできる”今”がチャンスだ。
このことについて質問があれば、どしどしコメントとmessageくださいね!

広告費は資産を増やす投資!

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利益がでたらまず何をしますか?
 
・税金対策に高級車を買う
・税金対策に事務所を引っ越す
・税金対策に高い税理士を雇う
・税金対策に家を買う(別荘、マンション)
・税金対策に海外へ行く
 
こうしている成功者と言われていた起業家は
殆どが消えていなくなりました。
 
起業家が全集中してやらなきゃいけないこと。
 
それは。
 
”顧客リストを持つこと”
 
です。
 
顧客リストを増やすためにすることはなんだと思いますか?
 
・リストを買う
・名刺を集めるため交流会や経営者会に参加する
・FBで友達申請をする。
 
それで成果がでますか?
 
僕はぜんぜん出ませんでした。
起業して最初の1年で集めた名刺は1000枚以上
その中かからの売上は”0円”でした。
 
何百万もつかって活動していたのにも関わらず。
交流会開催でお店にもかなりの金額を使ってやっていましたが。
お店から顧客を紹介されたことは1度もありませんでした。
お客さんを紹介して売上を作ることに協力しているのにも関わらずです。
 
返報性の法則というのは現代ではほとんど効力はありません。
人に期待したり依存していても、それで売上が上がることはないです。
(あったとしてもそれは下心があることで見返りを要求されることが多い)
女性であればそれは特に気を付けないといけないことです。
 
それじゃ
”何をすべきなのか?”
 
それは古今東西変わらない不偏的なもの
 
”広告”を打つことです。
 
”広告費”
 
みずモノな感じがして
広告会社を儲けさせているだけ
って感じてないですか?
 
僕も最初そう思っていました。
広告会社の営業マンが怪しさ満点だったからです。
 
広告も依存するのではなく
自分で作ること。
 
これは出版大不況の時代でもユニコーン的に成長しているダイレクト出版の小川忠洋社長も言っています。
もちろん、構図とかデザインは専門に任せるとしても最終チェックは自分でする。
 
そして、冒頭ででた
利益が出たらすること。
それは顧客リストを増やすために広告を打つこと。
 
広告費は顧客リストを作るための投資である
顧客リスト=資産それは不動産と価値は同じかそれ以上
資産があれば会社がつぶれても、不景気が来ても再建できる
 
広告からできた顧客リストはあなたのビジネスに興味がある人たち。
知り合いでも友達でもない、あなたに興味がある人達。
 
資産を増やすことに全集中
顧客リストをつくることに全集中
広告を打つことに全集中
資産の最大化へ全集中することが重要
 
強いリストを作るには
mailアドレス、住所録、LINEアカウント、などなど
 
YoutubeFacebookはプラットフォームへ依存しているのでリストとしては弱い、Banされることは不可避であるから。
 
VIP客ほどテキスト情報を好む傾向があるのでmailなどがまだまだ強い。
 
あなたは顧客台帳という資産を持っていますか?
 

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AICAグループCEO 三谷雅彦

一般社団法人アジア国際交流センター協会 代表

株式会社エクスプレスJSC 代表

GRITMAN株式会社 代表

 

今日1日1ミリでも誰かの為に


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先日半世紀超えの誕生日を迎えて

 

東京のスタッフのみんなからお祝いをいただきました。全員20代のベトナム女子。

 

日本へ仕事で来ている娘のような世代に囲まれて考えること。


【その行動は1ミリでも誰かのためになっていますか?】
良い成果を出すために誰もが行動していると思う。

でもその行動にはベクトルがあって内向き外向きがある。

今だけ、金だけ、自分だけと事業を始めるとなってしまいがちだけど。

継続するビジネスは

自分にベクトルを向けているんじゃなくて、他の人たちへどれだけためになっているか。

コロナの中でも確実にチャンスを掴んでいる人たちがいる。

自分だけの人たちが淘汰されていく。

本当に誰かの為になっていることなら、どんな事が起こっても無くならない。

不偏の原理が働く

今日1日誰かの為に1ミリ何かをしてあげよう。

 

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留学生支援の会2021そのニ コロナに負けない

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留学生支援の会2021その二

名古屋市内で寒空にパーカーと裸足姿で来る彼らを支援してきました!

 

昨年の4月から始めた支援金(物資など含めて)も累計で100万円を突破した!

多くの方からの有志、本当に感謝の気持ちでいっぱいです。

もくじ


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僕たちの日々の暮らしに欠かせない彼らの活動。


それがこのコロナ下で困窮する状況に追い込まれています。


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早朝からマックでコーヒー飲めるのも、牛丼屋で朝定食べられるのも彼らの働きがあるから。

 

それよりも重要なのは、彼ら留学生は日本の経済発展に大きく貢献していくことになるということ。


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先ずは彼らを支援する

そんな彼らに恩返しの意味を含めて何かできることはないかと無計画のままスタートした会でした。

 

少しづつ理解者が増えていき、他の団体とも協働しながら、ベトナム人だけではなく少しでも多くの在留外国人へと支援をしてきました。

 

でも支援金などが足りない。

 

クラファンで集めようかと思いましたが、地道に広げてきてここまできました。

 

クラファンでやればもっと沢山の金額が集まるかもしれないけど手数料は15-20%、有志で集めるには高過ぎる。

 

やっぱり人の思いは全額届けたい。


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今回の支援報告

配給してきた物資

お米5キロ✕18名

支援金✕18名

ベトナムラーメンと調味料✕18名分


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でもまだまだ全然足りません。

支援金:一口1万円

食料など生活物資

責任持って彼らに届けます。

みなさんの有志を待っています。

*1

 


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何か社会活動(CSR)をやりたいという企業、エンジェルの方へ。

RSK(留学生支援の会)事務局の僕へコメントかメッセージ下さい!

 

今日は在日ベトナム青年協会東海支部とのコラボワークで大学生のアンさん、チャンさんとyoutuberフラットアーサー中村くんと18名へ支援してきました!

 

ぜひフォローとシェアお願いします!

その三は近日中にやります。

次回は2月。

 

応援希望を求めます!

 

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AICAグループCEO 三谷雅彦

一般社団法人アジア国際交流センター協会 代表

株式会社エクスプレスJSC 代表

GRITMAN株式会社 代表

 

 

 

#留学生支援の会
#外国人支援
#CSRは外国人支援
#在日ベトナム青年協会
#vysatokai

*1:連絡はコメントかmailください!

留学生支援の会2021その一 寒空に素足にパーカー


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【留学生支援の会2021その一】


名古屋近郊12箇所28名にお米5kgとマスク50枚、給付金を渡してきた!

Vysa Tokaiの副会長ニンさんの協力でしっかり配布してきた。

ほとんどが日本へ来て半年以内のコロナショックの直撃を受けている。
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マイナスの寒空の中。素足でパーカー一枚で過ごす彼ら達にもっとやらなきゃいけないことは沢山ある。

彼らがいないと毎朝やっているMacミーティングもできないし、牛丼も食べられない。。。。

目次


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日本へ来てくれる外国人の存在は”宝”

そんな個人的事由は置いておいて、、、

日本や世界を担ぐ次世代外国人の彼らは宝のような存在だと心から感じる。

恐ろしくレベルアップしている日本語教育も数年前とも比べ物にならない。

沈没しそうな日本丸の乗組員として盛り上げてくれることを祈る。


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そのためにはいくらでも応援しよう!

youtuberのフラットアース中村くんと。

その二は来週日曜にやります。

 

 

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